2014 年,家居建材電商交易規(guī)模達(dá)到 1230 億元人民幣,較 2013 年增長了近50%,自此之后,“家居+電商”的組合便越來越多。比如 2015 年,阿里巴巴把" />

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進(jìn)入中國20年而今才全面步入電商,1943年創(chuàng)建的公司,到底打什么算盤?

作者:龍 時間:2018-08-22 瀏覽:

         2014 年,家居建材電商交易規(guī)模達(dá)到 1230 億元人民幣,較 2013 年增長了近50%,自此之后,“家居+電商”的組合便越來越多。比如 2015 年,阿里巴巴把淘寶平臺上的賣家做了一次分類,成立了專賣家居商品的“極有家”,專攻整個家居市場,網(wǎng)易旗下的嚴(yán)選也開始爭奪市場……

         線下家居企業(yè)以及線上網(wǎng)購平臺都在積極推動家居“觸電”。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測, 2018 年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)整體市場規(guī)模將近 3000 億元,其市場發(fā)展前景十分廣闊。

然而卻有一家老牌公司,成立 70 多年進(jìn)入中國 20 年,一直在電商邊緣試探。直到前幾日,才宣布今年大舉進(jìn)入中國電商市場,它就是家居市場的“老司機(jī)”——宜家。

全國149個城市提供電商服務(wù),小程序同步上線

         就在前幾日,一則消息讓家居圈爆炸。宜家中國在 2019 財年大會上宣布,全面上線電商業(yè)務(wù)。

         一直將線下市場作為自己的根據(jù)地的宜家,在電商紛爭的時代下,是一個非常注重顧客體驗環(huán)節(jié)的品牌,一直是以線下消費場景為主。而門店正是其優(yōu)勢所在,包括它的樣板間以及迂回的陳列路線,都是至關(guān)重要的購物氛圍營造。在電商紛爭的時代下,幾乎沒有受到太大的影響。

         而今爆出進(jìn)入電商領(lǐng)域,確實鎮(zhèn)住了家居同行的其他對手。

         宜家此次大動干戈,充分表達(dá)了自己對中國電商市場的野心。據(jù)悉,截至今年年底,將在全國 149 個城市提供電商服務(wù),屆時用戶可在線上購買超過 9000 種產(chǎn)品。但宜家表示不包郵,小件配送9. 9 元,大件配送 69 元。

         同時,宜家發(fā)布了“IKEA宜家家居快閃店”小程序,預(yù)計本月 27 日上線。在未來的 9 個月以快閃點形式不定期售賣限量單品,并且包含可贈好友的社交功能,后期還會陸續(xù)上線“線上課堂”、“活動預(yù)約”、“虛擬購物袋”等服務(wù)。

電商領(lǐng)域“小學(xué)生”在電商邊緣的試探

        作為全球最大的家具家居用品企業(yè), 1943 年創(chuàng)建于瑞典的宜家目前已經(jīng)在全球 38 個國家和地區(qū)擁有了 311 個商場。自 1998 年宜家在上海開出了中國市場上的第一家門店后,在長達(dá) 18 年的時間里,它以平均每年一家的速度在中國拓展線下市場,卻始終沒有涉足過電商。

        這幾乎是全民擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代中奇葩一樣的存在,宜家也當(dāng)然得到了電商領(lǐng)域“小學(xué)生”的光榮稱號。

        但其實,宜家一直在猶豫,在電商的邊緣不斷試探中:

        2016 年9 月,宜家(中國)網(wǎng)上商城上線,僅對上海地區(qū)開放;同年在溫州開設(shè)了中國首個“訂貨中心”;

        2017 年,宜家宣布與第三方電商平臺進(jìn)行合作,但到目前為止也沒有確定合作的對象;

        2017 年年底,宜家在新加坡的電商服務(wù)悄悄上線。當(dāng)時,宜家東南亞零售負(fù)責(zé)人稱,新加坡的宜家網(wǎng)站已經(jīng)上線 7 周,并且已經(jīng)開始了正常運(yùn)營……

家居市場的“老司機(jī)”,有自己的算盤

       很久之前,有人給宜家算了一筆賬。

比較市場上的現(xiàn)有物價,各大代購店的運(yùn)輸費用大多數(shù)情況下要比宜家官方便宜許多。宜家很多產(chǎn)品是沒有硬包裝的,如果做電商進(jìn)行人工打包的話,就會涉及后端系統(tǒng)的改造、整個后端供應(yīng)鏈的改造,成本勢必要升高。所以宜家如果想在電商上有所作為,成本上要花非常大的手筆。

        而今,宜家定是在分析利弊之下,決定線上對自己的整個戰(zhàn)略發(fā)展是有促進(jìn)作用后,才大動干戈。

首先,宜家的整個財務(wù)狀況良好。 2014 財年,宜家在中國總銷售額超過 88 億元,增長25%。 2015 財年,宜家中國銷售額突破百億大關(guān)。與傳統(tǒng)家居賣場的慘淡狀況相比,宜家逆流而上。

        因此,一旦衡量到未來電商的收入將大于支出,那么在布局線上產(chǎn)業(yè)鏈的成本投入上,宜家定會十分闊氣。另一方面,據(jù)馬來西亞銀行在 2017 年的調(diào)查報告顯示,在中國、韓國,電商的市場滲透率分別已經(jīng)達(dá)到16%、18%。不過未來 5 年內(nèi),電商銷售額占整體零售市場比重將會增長至5-10%。

        相比先進(jìn)的中國,新加坡地區(qū)盡管電子商務(wù)剛剛起步,但已經(jīng)給購物商場為支柱的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和旅游業(yè)帶來了顯著沖擊。新加坡最出名的購物街道烏節(jié)路, 2017 年開始商場客流量就開始日益下降,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了人們的首要選擇。早已實現(xiàn)電商購物的中國更不用說,而在家居千億市場的發(fā)展勢態(tài)下,不涉獵電商業(yè)務(wù)是在是過意不去。

   

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